梁承华:教育是个“良心活”

　　“有人问，世界上有什么东西比黄金更值钱?我会回答说，爱心、良心和恒心，只要我的生命还是逗号，我的创业奉献就没有句号!”在今年教育系统的全国劳模和先进工作者座谈会上，一位广东代表充满诗意的发言感动了在座的人们。

　　31年前，他曾是立下赫赫战功的战斗英雄，被授予“雷锋式战士”称号，并在全军巡回作报告；转业后，他放弃国家干部不做，历尽艰辛，办起民办院校，资产上亿，15年资助3000多名贫困生，两万多名学生百分之百就业。

　　这就是全国劳模、广东肇庆理工学校校长梁承华。

　　辞去政府工作倾力办学

　　梁承华出生在广西桂林一个偏远穷山沟。1977年，他入伍了。1986年，梁承华因伤转业，被安置在肇庆政府机关工作。1995年，梁承华放弃党政机关干部不做，开始全身心创办学校。拿出自己平时的积蓄，再卖掉60平方米的房子，他总算凑到了二十来万元。

　　没有场地，就租用废旧的厂房；没有设备，就到工厂去借；没有老师，就成天蹲在人才市场去招聘。

　　学校终于办起来了，但第一个学期，就差点关门———他无法为6位老师发出工资，老师全走了。了解到儿子的难处后，老父亲愣是把自己换肾治病的钱全交给了儿子。那一年，父亲病重离世，梁承华为此挨遍了全家人的责骂。

　　努力没有白费，肇庆理工15年创造了“神话”:几十人的小型培训班如今变成了拥有师生7000多名、资产近2亿的国家级重点中等职业学校。拥有5个子单位的肇庆华荣教育集团也建立起来。2008年11月，学校被评为“改革开放30年中国民办教育十大杰出机构”。

　　学校要改造人塑造人

　　中职学校招收的学生，相当部分是难以调教的问题型孩子。家长送孩子入学，常说“帮我管住他”。梁承华总会认真回答:“我们不仅会管住他，还会让他成人、成才。”

　　“学校要有部队般的铁纪，又要有家庭式的温暖；好学校先让学生成人，再让学生成才。”这是从办学一开始，梁承华就给学校定下的“铁纪柔情”校训。

　　有人说，在梁承华的理工学校上3年学，相当于读完了一个军校和一个技校。梁承华向学生们提出了“凭军人作风生存、靠专业技能发挥”的口号。新生入学3年全部实行准军事化管理，按照军人标准规范学生行为，激励学生进步。

　　梁承华舍得花“血本”，以就业为导向，实行“订单”式的人才培训。1999年，学校原有的寻呼台专业和幼师专业社会需求饱和，学校面临着专业转型。通过市场调查，印刷行业的人才缺口巨大，但是这个专业投入非常大，而梁承华毅然决定廉价处理原来的教育设备，投入近千万元，开办印刷专业。

　　正是这种对学生、对企业、对社会负责的理念，既为企业输送大批人力资源，又使广大贫困地区的孩子获得学习和就业的机会，产生了“培养一人，就业一人，脱贫一户，致富一户”的社会效益。

　　让每个学生读得起书

　　“办学不能只为了赚钱，我们要把教育当良心活来干，要对得起家长，对得起社会，对得起党和政府!”15年来，梁承华共资助了3000多名学生，先后为学生减免学费1200多万元，而他自己却负债3000多万元。

　　学校还建立了困难学生伙食补助制度，每月给每位困难学生补助50—100元；甚至采取“先学后付”方式，让贫困学生零学费入学，毕业挣钱后再补交学费。今年，他又率先响应肇庆市政府普及高中阶段教育的号召，主动为新生降低1/3的学费。