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印刷企业融资趋势
印刷业是国民经济的晴雨表,现在印刷业增速基本上跟GDP增速相称或略高,每年以10%左右的速率增长,这些增量需要各种各样的印刷企业来消化和吸收,整体形势仍是可以乐观地去判定,但会泛起阶段性波峰、波谷的变化。今年中国经济受到了世界经济衰退的影响,面对很大挑战,由此也造成了今年印刷形势的紧迫。但我以为总体局势仍是良好的,只是“局部冲突”会越来越严重。5~10年前,几乎很少听说哪家企业不干了、倒闭了,一般就是评价赚钱多少,但现在就是生死存亡的题目。这个时候企业之间吞并重组的趋势会徐徐显现,不容回避,企业应该正常面临。
从微观角度谈谈核心竞争力。工业结构调整与工业进级是同时进行的,除了转换业务方向,还可在原有基础上晋升核心竞争力,进行工业进级。
讲到海内印刷企业,我们更多的是站在金融租赁的角度关注两个方面的题目:一是财务治理,二是市场营销。金融政策的收紧间接波及到印刷企业,但我觉得海内部门印刷企业并没有根据外部环境对内部财务结构做出相应调整。小一点的企业可能跟银行都没有建立起合作关系,生存和发展必定会受到很大影响;大型企业假如所有资金来源都有很好的依托,外部环境形势大好的条件下没有题目,但外部环境发生变化后,也要考虑内部财务治理方面的相应调整。从市场营销角度分析,形势不如从前是不是还鼓励企业上设备?事实上良多企业近一两年已经开始思索这些题目,买机器不再是解决企业发展题目的最有效办法,枢纽在于整合。设备之间如何配置任务,操纵职员如何优化组合,这需要充分考虑企业市场定位和内部治理。一般情况下,市场营销随着市场走,但有些时候,企业可以通过立异引导市场,创造需求,这样企业竞争力才更强。
从微观角度谈谈核心竞争力。工业结构调整与工业进级是同时进行的,除了转换业务方向,还可在原有基础上晋升核心竞争力,进行工业进级。
讲到海内印刷企业,我们更多的是站在金融租赁的角度关注两个方面的题目:一是财务治理,二是市场营销。金融政策的收紧间接波及到印刷企业,但我觉得海内部门印刷企业并没有根据外部环境对内部财务结构做出相应调整。小一点的企业可能跟银行都没有建立起合作关系,生存和发展必定会受到很大影响;大型企业假如所有资金来源都有很好的依托,外部环境形势大好的条件下没有题目,但外部环境发生变化后,也要考虑内部财务治理方面的相应调整。从市场营销角度分析,形势不如从前是不是还鼓励企业上设备?事实上良多企业近一两年已经开始思索这些题目,买机器不再是解决企业发展题目的最有效办法,枢纽在于整合。设备之间如何配置任务,操纵职员如何优化组合,这需要充分考虑企业市场定位和内部治理。一般情况下,市场营销随着市场走,但有些时候,企业可以通过立异引导市场,创造需求,这样企业竞争力才更强。